酒泉pvc排水管专用胶水 私有化金科服务、投资星巴克、收购SKP 博裕资本在下盘怎样的棋

财联社 2 月 20 日讯(记者 李洁)上市历时五年多时间酒泉pvc排水管专用胶水,曾由"西南地产"黄红云造的金科服务正式退市。
金科智慧服务集团股份有限公司(09666.HK)2 月 20 日发布公告,公司在香港联交易所上市地位将在办公时间结束后撤回。由此,该公司将告别港股市场。
这市值曾 550 亿港元、被誉为"西南物业股"的企业,在历经地产行业度调整、关联债务违约、公司业绩腰斩等系列波折后,在上市五年后黯然离场,成为港股市场又完成私有化退市的物业服务企业。
"退市是基于整体战略考虑,退市后业务规划和管理架构,目前都没有重大调整。"位接近金科服务面人士告诉财联社记者。
值得关注的是,金科服务的退市并非经营失败下的被动摘,而是由大股东博裕资本主动发起、动的要约收购,为种自愿私有化退市。
而由 PE 机构主退市的金科服务,随着相关风险逐步被排除、物管业务步入立发展轨道,这场私有化退市能否成为次经典的资本运作案例,还有待观察。
从"白衣骑士"到掌控者
从股权入主到动退市,博裕资本历经战略入股、低价增持、司法拍、要约收购四个阶段酒泉pvc排水管专用胶水,用近五年时间完成对金科服务的全资掌控。
金科服务初为金科股份旗下的物业服务板块,原本实际控制人为黄红云。2020 年 10 月,其在港交所上市,发行价 44.8 港元 / 股,日市值突破 280 亿港元,市盈率度过 80 倍。
作为曾承载地产母公司"轻重分离"战略的项资本叙事,金科服务上市初期股价度冲至 85 港元,市值过 550 亿港元,与碧桂园服务、绿城服务等共同构筑了港股物管板块的"黄金时代"。
然而,经历光时刻后,源于原母公司金科股份的债务危机,其命运发生重大转折。
2021 年下半年,地产行业进入度调整,陷流动危机的金科股份 2021 年 12 月转让所持金科服务 22 股权,接盘为博裕资本,收购金额 37.34 亿港元,博裕由此成为金科服务二大股东。
彼时市场曾认为,此举可能仅是金科股份为缓解现金流而采取的"断臂求生"之策,金科服务仍由黄红云面控股,当时博裕资本的角也被视为财务投资者。
但随着母公司开发业务持续萎缩,博裕逐渐从幕后走向台前。2022 年 11 月,博裕资本发起部分要约收购,以每股 12 港元的价格增持 11.94 股份,总耗资约 9.3 亿港元。交易完成后,博裕持股比例升至 34.63,成为大股东,战略角也从财务投资转向战略控股。
2025 年 3 月,随着金科股份债务违约持续发酵,其持有的金科服务股份被法院强制拍。博裕资本以 6.67 亿元竞得 1.08 亿股酒泉pvc排水管专用胶水,持股比例进步提升至 55.91,正式成为金科服务实际控制人。至此,博裕累计投入已过 53 亿港元。
实现控股之后,博裕随即启动私有化进程。
2025 年 10 月 31 日,博裕面提出要约收购,并于 11 月 18 日新要约案,以每股 8.69 港元的价格收购剩余流通股份。至 2026 年 1 月 16 日,该要约获得 95.56 的利害关系股东接纳,私有化条件全部达成,动 2 月 20 日正式退市。
至此,博裕实现了对这物管龙头的全资掌控。退市前,金科服务股价稳定在 8.69 港元,市值约 52 亿港元,较历史点蒸发 90。
从企业重要财务指标来看,金科服务 2025 年半年报显示,保温护角专用胶公司期内总收入 23.35 亿元,同比小幅下降 3.1,但现金及流动资产仍达 26.5 亿元,在管面积保持在约 2.19 亿平米的规模,经营基本面仍具定韧。
关于博裕动私有化的动因,企业资本联盟席经济学柏文喜指出,"近年来金科服务业绩承压,近三年累计亏损约 34 亿元,市值大幅缩水,其上市平台的融资与已显著减弱。博裕控股后,希望摆脱上市公司的监管约束与市场预期压力,从而提决策率、降低规成本。"
他进步表示,退市后,博裕需再受公众股东掣肘,可灵活地进行资产处置、业务收缩或并表重组,将金科服务逐步转变为"现金奶牛"或"资产包",为后续资本退出预留大操作空间。
博裕资本版图酒泉pvc排水管专用胶水
金科服务的私有化,成为博裕资本在多个域展开资本布局的个典型样本。
从低调潜行到果断出手,博裕资本因系列具标志的交易,在 2025 年至 2026 年初集中展现了其战略布局的度与耐心。
公开资料显示,作为成立于 2011 年的私募股权基金,博裕资本由平安集团前总经理张子欣及 TPG 资本前区管马雪征成立,其投资版图横跨生物医药、消费售、科技互联网、不动产及物流等多个赛道。
作为长期耕市场的顶 PE,博裕资本早已在多个域留下标志伏笔。
据悉,博裕资本的历史及当前投资组覆盖面已过 200 企业,博裕是阿里巴巴美股上市的早期投资者之,曾持股万科旗下的万物云,还参与投资包括快手、网易云音乐、兔速递、日记、猿辅、货拉拉、蜜雪冰城、恒瑞医药、海天味业等科技与消费域的头部公司。
值得关注的是,博裕资本于 2025 年至 2026 年初接连出手,多笔标志大额投资,进步凸显出其在消费与售域的布局意图。
2025 年 11 月,博裕资本与星巴克成立资公司,以约 40 亿美元的企业价值收购星巴克售业务 60 股权,双计划将门店数量从约 8000 拓展至 20000 。
此外,博裕资本于 2025 年上半年收购顶品百货北京 SKP 约 42 — 45 股权,交易估值达 40 — 50 亿美元;2026 年 1 月,其再度出手,拟收购北京八达岭奥莱 75 股权。
据天眼查信息,目前博裕旗下共管理着博裕海明(上海)私募基金伙企业(有限伙)等 12 私募基金,除此之外,博裕还参股了 13 对外投资基金。
而金科服务的私有化,也成为其在房地产相关域布局的个典型案例。有分析人士认为,从 2022 年入股,到提出私有化,再到 2026 年完成退市,博裕的退出周期很可能长达 8 — 10 年。
在宏观视角下,金科服务的退市,也成为房地产市场及物业行业进入存量博弈时代的个缩影。
2023 年以来,蓝光嘉宝服务等先后完成私有化或收并购退市。与金科服务类似,这些企业普遍面临企业股价长期破净、再融资丧失、母公司流动危机等压力。
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业内人士认为,对于控股股东或战略投资者而言,这些物企之所以选择私有化等式退市,定程度与优质资产在公开市场估值较低有关,通过私有化式进行重新整后,可待行业景气回升时再寻出路。
对金科服务而言,其虽然从港交所以此种式退市,但这市值曾经达到的百亿的物管企业,仍将以非上市平台的形态继续运作。而对于这场交易的操盘手而言,也将开始盘新的棋局。
(财联社记者 李洁)酒泉pvc排水管专用胶水
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